Домен выставлен на продажу, c предложениями о покупке обращайтесь

Події корпорації
АЛЬБОМ–КАТАЛОГ

докладніше
Персоналії
Виконавчий директор ЗАТ "Київміськбуд-1"
Цимбал Владислав Петрович  
докладніше
!!!
Новини ринку
Катастрофическая нехватка отелей
Несмотря на финансовый кризис и сложности с привлечением ресурсов, международные гостиничные операторы продолжают заявлять, что выходят на рынок Киева и региональных городов Украины. Однако в этом году в столице открылся только один новый отель категории 4-5 звезд.

Минувшая неделя ознаменовалась двумя событиями на столичном отельном рынке. В пятницу стало известно, что мировой гостиничный оператор Accor подписал договор с Универсальной инвестиционной группой (UIG ), которая представляет Financial and Investment Energy Holding, на развитие в Украине сети из 25 отелей на 2,87 тыс. номеров под брендом Etap Hotel. Объем инвестиций в развитие сети составит EUR100 млн. Отели Etap Hotel будут открыты в Киеве, Харькове, Днепропетровске, Одессе, Донецке и Львове. Управление отелями будет осуществляться согласно постоянно меняющемуся соглашению аренды (variable lease agreement) совместным предприятием UIG и Accor. А UIG, владеющая землей и зданиями, будет осуществлять девелопмент, финансирование и строительство отелей.

А в четверг корпорация «Столица» Валентина Исака открыла четырехзвездочный отель под брендом «Висак» на 42 номера на Оболонской Набережной. Инвестиции в строительство гостиницы составили $15 млн. При этом к осени 2009 г. «Столица» планирует запустить на Оболони в Киеве вторую гостиницу сети «Висак». «Уже построена коробка второй гостиницы. Она такой же мощности, как и первая. Мы еще не начинали отделку, но планируем, что к осени гостиница будет введена»,— сообщил президент корпорации Валентин Исак. И сданный в эксплуатацию отель, и тот, который строится, включены в схему размещения отелей к футбольному чемпионату Евро-2012.

Напомним, согласно этой схеме до 2012 г. в Киеве должно быть построено 55 новых отелей, а до 2020 г.— еще около 200 гостиниц. К чемпионату по футболу обещают построить 15 пятизвездочных гостиниц на 5515 номеров и 24 четырехзвездочные — на 4577 номеров. Гостиниц категории 3 звезды будет 14, количество номеров в них — 2622. Появятся также и две двухзвездочные гостиницы на 455 номеров. Правда, игроки рынка сомневаются в стопроцентной реализации этих планов.

По мнению генерального директора сети отелей Premier Hotels Ирины Седлецкой, лишь небольшая доля из огромного количества анонсированных проектов будет реализована к Евро-2012. «Поэтому именно последующие два года будут очень показательными — с точки зрения будущего гостиничного рынка Украины: ведь если проект строится под чемпионат, то начинать возводить здание надо не позже конца 2009 г., чтобы закончить в обусловленные сроки»,— отмечает госпожа Седлецкая.

Сколько у нас гостиниц

Отельный рынок, развивавшийся бурно до 2006 г., когда в период в 2001-2006 гг. количество гостиниц в городе выросло в два раза, с минувшего года практически замер. На протяжении 2005-2006 гг. было построено 13 новых отелей. А по состоянию на конец 2006 г. в Киеве насчитывалось 120 отелей. С 2007 г. в столице была введена в эксплуатацию всего одна и на данный момент единственная пятизвездочная гостиница международного стандарта — Hyatt Regency Kiev (под управлением американского гостиничного оператора Hyatt).

«Столь низкая реализация гостиничных проектов высокого уровня привела к тому, что забронировать номер подобного уровня в гостиницах Киева стало практически невозможно. Гостиницы перегружены, приходится работать в режиме 80-90% наполняемости»,— объясняет член совета директоров компании «XXI Век» Андрей Миргородский.

В Киеве преобладают гостиницы среднего и низкого класса, на которые приходится 79% рынка. «Проблема дефицита гостиниц высокого и среднего класса в Киеве сохранилась и в первом полугодии 2008 г. При этом обеспеченность гостиничными номерами сейчас составляет три номера на 1 тыс. жителей, что ниже среднеевропейских норм более чем в пять раз»,— рассказывают аналитики Knight Frank. Общее предложение гостиниц различных классов в городе осталось на уровне 2007 г. и составляет 9203 номера. До конца текущего года ожидается открытие только одной гостиницы в сегменте 5 звезд — InterContinental на 280 номеров. Таким образом, общее предложение гостиниц категории 5 звезд увеличится на 30% (до 941 номера).

«В Киеве на сегодняшний день только три гостиницы стандартов 5 звезд и семь гостиниц — 4 звезды. Для сравнения: в Будапеште, где население в два раза меньше, чем в Киеве,— 13 пятизвездочных гостиниц и 32 четырехзвездочные»,— добавляет господин Миргородский.

По данным Knight Frank, за первое полугодие 2008 г. цены на проживание в гостиницах категории 5 звезд выросли в среднем на 25% и достигли $418-6735 в сутки. Цены на проживание в комплексах категории 4 звезды выросли в среднем на 15% — до $150-1500 в сутки. Самым дорогим предложением в гостиничном сегменте Киева стал отель Hyatt Regency Kiev, открывшийся в сентябре 2007 г. по ул. Аллы Тарасовой, 5-а. Стоимость проживания в нем составляет $495-6735 в сутки.

К нам идут иностранцы

Ввиду ненасыщенности рынка иностранные операторы считают перспективными и Киев, и Украину. «Показатель рентабельности функционирующих гостиничных объектов в Украине, находящихся под профессиональным управлением специалистов, достаточно высок. Это подтверждается и большой активностью иностранных операторов в Украине в последние два-три года,— ведь те гостиницы, которыми они управляют так недолго в странах СНГ, демонстрируют невиданные показатели прибыльности по сравнению с другими проектами под таким же брендом в Париже или Берлине»,— отмечает Ирина Седлецкая. По ее словам, это объясняется достаточно высокими ценами на номера (в два-три раза выше по сравнению со зрелыми европейскими рынками) и одновременно низкими эксплуатационными расходами. «При сохранении таких цен на гостиничные услуги можно достичь полной окупаемости новой гостиницы за восемь-девять лет, когда в Европе нормой считается период 11-12 лет»,— отмечает госпожа Седлецкая.

Аналитики Colliers International отмечают, что первая половина 2008 г. в гостиничной индустрии ознаменовалась подписанием нескольких договоров на управление международными операторами. Так, гостиничная группа Fairmont Hotels and Resorts заявила, что построит пятизвездочный отель на 250 номеров под брендом Fairmont и пятизвездочный отель Le Meridien на 350 номеров в Конче-Заспе. Компания Starwood Hotels&Resorts Worldwide (SH&RW) построит пятизвездочный отель Sheraton на 370 номеров. Оператор InterContinental Hotel Group планирует возвести четырехзвездочную гостиницу на 220 номеров Crown Plaza. А гостиничная группа Rezidor Hotel Group построит два четырехзвездочных отеля под брендом Radisson SAS в Алуште и на закарпатском курорте Буковель.

«Учитывая подписанные ранее договоры (Hilton, Radisson SAS Boryspil, Holiday Inn, Sofitel), в перспективе трех-пяти лет в Киеве ожидается открытие как минимум восьми гостиниц под управлением международных операторов в сегменте 4-5 звезд. Более того, несколько международных операторов (сети Accor, Rezidor, Hilton) озвучили планы развития в среднесрочной перспективе в таких городах, как Харьков, Донецк, Днепропетровск, Одесса, Запорожье. Поэтому в ближайшем будущем весьма вероятно подписание международными операторами нескольких договоров на управление гостиницами в региональных городах Украины»,— отмечают аналитики Colliers International.

«Гостиничный рынок Киева и Украины в целом не насыщен. Наблюдается постоянный спрос на отели всех категорий»,— рассказывает директор по развитию бизнеса компании Rezidor Hotel Group Дарен Бланчард. По его словам, прибыльность в стране значительно выше, чем в среднем в Западной Европе. «Естественно, финансовый кризис повлияет на рынок — возможно уменьшение количества международных поездок. Но несмотря на это, отельному бизнесу еще есть куда развиваться даже в сложные экономические времена»,— пояснил господин Бланчард.

«Появление любого крупного профессионального игрока на любом рынке заставляет всех оживиться. Для премьер-отелей приход иностранных операторов — это показатель привлекательности рынка, появление новых перспектив в развитии, стимул для совершенствования и внедрения инноваций»,— отмечает Ирина Седлецкая. По ее словам, наиболее острой проблемой в гостиничной отрасли все равно остается нехватка профессиональных кадров. Конечно, ситуация усугубляется, когда появляется новый работодатель.

Сколько стоит отель

«Объем необходимых инвестиций зависит от многих факторов, в первую очередь — от типа отеля, количества комнат, инфраструктуры, девелоперского процесса. Для международного отеля (в среднеценовом сегменте рынка) затраты на номер составляют приблизительно EUR100 тыс., не включая землю»,— рассказывает Дарен Бланчард.

«В последнее время наблюдается тенденция стабильного роста расходов на строительство гостиниц. Так, сейчас для реализации всех современных технических решений при строительстве гостиницы категории 3 звезды необходимо планировать EUR170 тыс. на номер, а расходы в расчете на один номер пятизвездочного отеля составят от EUR250 тыс.»,— рассказывает Ирина Седлецкая. Она утверждает, что такие суммы, помимо основных расходов, связанных с проектированием, строительно-монтажными работами и комплектацией гостиниц мебелью, оборудованием и программным обеспечением, включают и дополнительные расходы — на дизайн интерьеров, юридическое сопровождение, вознаграждение оператора за консультационное сопровождение проекта, расходы на набор и подготовку персонала, маркетинговые исследования и рекламную поддержку.

«Относительно поиска наиболее удачного месторасположения для отеля универсального совета здесь не существует. Все зависит от категории гостиницы, ее типа, наличия условий для развития того или иного вида туризма, уровня делового развития региона. Но если говорить о привлекательности тех или иных регионов Украины, то мы выделяем для себя Днепропетровск и Одессу для развития гостиниц уровня 4-5 звезд, а также практически все областные центры для строительства современных гостиниц среднего класса»,— рассказывает госпожа Седлецкая. К концу 2008 г. группа начинает работу над трехзвездочной сетью под управлением «Премьер Интернешнл». Карпаты и Крым также остаются достаточно привлекательными для инвестиций в гостиничную недвижимость, но бизнес-планы проектов строительства объектов в этих регионах охлаждают задор инвесторов из-за серьезного влияния сезонности.

Перспективность отелей сегмента 3 звезды видят и другие операторы. Как отмечают аналитики Colliers International, «Астрон Украина» подписала контракт о сотрудничестве с гостиничной группой Wyndham Hotel Group и планирует развивать проекты под брендом Ramada Encore, а Clubhouse Group планирует создавать собственную сеть гостиниц «7 дней».

Почему мало строят

«К основным проблемам, сдерживающим развитие гостиничного рынка, можно отнести, с одной стороны, отставание производственной и технологической базы страны. С другой — отставание нормативной базы, которая в Украине очень неповоротлива. Мы медленно адаптируемся к новым технологиям, и это, наверное, самое сложное. Мир ушел вперед в планировке гостиниц, торговых и бизнес-центров, жилья, апартаментов и т. д. И они совершенно не соответствуют сегодня нашим нормам проектирования»,— рассказывает Андрей Миргородский.

«Есть несколько проблем, но все они объясняются отсутствием четкой государственной программы по развитию гостиничной и туристической отрасли. Это и отсутствие свободных площадок под строительство гостиниц в привлекательных районах, и многоуровневая бюрократия при получении разрешительной документации, и высокие кредитные ставки украинских банков на финансирование гостиничных проектов, и сложность таможенных процедур при ввозе иностранного оборудования и материалов,— отмечает Ирина Седлецкая.— Хотя, как говорится, объяснения ищет тот, кто ничего не хочет делать, а тот, кто заинтересован в результате, ищет методы реализации своих планов».

Но если иностранные операторы видят наш гостиничный рынок перспективным, то наши девелоперы часто строят более быстроокупаемые, по их мнению, объекты. Потому что их доходность по сравнению с другими видами коммерческой недвижимости — не самая привлекательная. По словам Андрея Миргородского, основная причина — в самом бизнесе, который предполагает очень большие первоначальные инвестиции. «Это не жилье, где можно привлечь деньги и покупателей на ранних стадиях строительства, это не торговый центр, где степень отделки интерьеров не такая дорогая и арендаторы дают прибыль с первых дней работы объекта. Окупаемость инвестиций, вложенных в проект гостиничной недвижимости, в среднем составляет 10-12 лет. За счет отсутствия конкуренции и завышенных цен период окупаемости в некоторых случаях может быть меньше»,— отмечает господин Миргородский. Он утверждает, что чемпионат по футболу существенно не повлияет на доходность гостиничного бизнеса, так как это эпизодическое событие, которое продлится всего несколько дней. «Но оно может стать очень хорошим стимулом развития гостиничного сектора в тех городах, которые принимают игры финальной части чемпионата»,— считает господин Миргородский.

Повлияют на развитие рынка и нынешние сложности с привлечением средств. «Все последние дискуссии по этому поводу сводятся к тому, что в последующие 12-18 месяцев затишье установится на рынке купли-продажи коммерческой недвижимости, ну, и конечно, на рынке финансовых услуг по кредитованию строительства гостиничных объектов — независимо от стадии, на которой они находились до кризиса. Показатели загрузки функционирующих отелей, хочется надеяться, останутся без изменений. В целом же все эксперты — и мы в том числе — настроены оптимистично»,— прогнозирует Ирина Седлецкая.

«Если бы меня спросили три-пять месяцев назад, то я бы ответил, что Киеву нужны пять-восемь отелей категории 5*, три четырехзвездочные гостиницы и, возможно, три трехзвездочных отеля. Однако учитывая текущий финансовый кризис и общее экономическое замедление, я прогнозирую, что столица увидит только 30% всех проектов, которые были заявлены на ближайшие три года»,— рассказывает Бернард Микаллеф, управляющий директор отелей «Опера» и «Донбасс Палас».
01.12.2008 Нина Мищенко/"Экономические известия"
Корпорація "Столиця",
м. Київ, вул. Тимошенко, 29-б 

iнвестицiйний вiддiл: 238-63-63